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论文投稿-浅谈水系景观工程设备材料采购成本控制

时间:2021-01-28 13:16:19

我们为大家整理了一篇论文投稿,有论文写作、论文发表的小伙伴可以参考借鉴,如果需要其他论文发表方面的帮助请联系我们的编辑老师。

摘 要:近年来,公司多元化发展,涉足市政水利、园林绿化业务,本人有幸参与了某项目星湖水系景观建设工程,相比路桥施工设备材料的采购成本控制有许多要学习、借鉴的经验和方法,本文结合笔者在此项目的工作经验,探讨了路桥施工企业升级转型在市政水系景观工程建设中设备材料采购成本控制的措施,具有一定的参考价值。

关键词:水系景观;采购;利润;成本控制

工程造价作为对工程项目总投资以及分项投资合理性以及评定投资效益的关键依据,控制工程设备材料采购价格的合理性,就应当充分运用工程造价资料,对于建设项目的贷偿能力、宏观收益及获利能力进行评价的同时,依照工程造价充分掌握采购所需材料、设备相关用量及报价。在采购过程中还需要对材料市场的价格走势仔细分析,多家对比最终选购性价比最高的优品。因此本文以水系景观工程项目为例,分析工程项目进展中的设备材料采购成本控制所需。

1.工程概述

公司在路、桥、隧道和市政工程施工的同时,拓展多元化业务发展,近年来参与了某项目水系景观建设,主要施工内容包括新建人工一座,堰顶风雨桥和格宾石笼防护等配套附属工程;湖区下游河道综合整治绿化、景观装饰、园林修建、绿道铺装;下游约1.7km处修建补水泵站和上游1.6km处修建污水处理厂各一座,及其污水管道配套设施等内容。

此项目施工内容中的设备材料包含一些公司常规项目未接触过的管网、金结、机电、电气、电力和成套设备、园林苗木与景观石装饰采购,笔者作为项目物资主管领导和执行人就此项目在新型业务工程设备材料采购成本控制方面谈谈措施方法,供后续相关类似工程项目参考借鉴。

2. 量价控制措施

2.1从“量”上控制。重视图纸会审和清单核对的必要性,对业主移交的图纸,要组织技术人员和材料人员进行图纸会审,由于市政项目施工内容是管网、金结、机电、电气、电力和成套设备、园林苗木和景观石材装饰多项施工设备材料的集成,设计方的图纸有时存在漏项和缺陷的地方,会审人员一定按照工艺流程、原理和设计要求梳理出该有的设备材料,找出图纸与合同清单细目不符的项目和数量,列出明细清单,从“量”上控制,报业主和设计方核准确认,为设备材料采购和工程计量提供数据,避免计价损失。

2.2从“价”上控制。项目在设备材料采购计划策划时,超前思维,考虑到市政项目竣工财审的风险,根据南宁信息指导价、中标价和公司标后预算价进行采购成本分析策划,采取不同的采购模式从“价”上控制。一是对于常规钢材、水泥、混凝土主要材料和砂石料等地材遵循市场价格,在采购数量上降低采购价格,在支付方式上采取降低价格的优惠政策,如延期支付或垫资,供应商往往增加5%的财务费用,项目从公司借款的利率为3%,如果业主计量款及时支付给项目,项目能按时支付给供应商可以减少5%2%的费用支出。二是水系景观设备材料按照公司标后预算价下浮20-30%的价格进行市场询价和寻源采购,特别是一些工业化产品和市场需求小的产品。工业化产品供大于求,厂家多是薄利多销,这样就有很大利润空间去挖掘;景观装饰用的叠石,市场需求量小,有利用价值是产品,无利用价值是石头,控制叠石源头的采购价格就能有极大的利润空间。

3. 采购成本控制的几项措施方法

3.1专利产品材料的采购-单一谈判

对于图纸中设计使用专利产品的设备材料采购,按照招投标法有关规定,项目在做足充分市场调查的前提下,采用了三种策略,一是与专利厂家或直销商单一谈判方式定价,二是优化设计替代改用同等作用的其他产品;三是如果没有利润空间或亏损就变更减少使用数量规避风险。例如在水岸治理施工中,图纸设计使用的“塑筋水保抗冲椰垫”,是生态护坡的保水和抗冲刷能力材料,在市场调查过程中查明这是广东一家环保公司的专利产品,其产品是由两层天然椰丝中间加塑料土工格栅采用粘合剂压制而成,报价72/,信息价91.5/㎡。市场上常用的另一种类似产品是山东厂家生产的稻草加塑料土工格栅编织成的“麻筋水保抗冲椰垫”,报价28/㎡左右,信息价52/㎡,两种产品都是通过有机物(椰丝、稻草)经过2-3年降解后变成肥料来增加土壤营养的,在项目招标采购前期与山东厂家沟通中了解到由涉及专利产品的侵权行为,不能使用“塑筋水保抗冲椰垫”名字参与投标,只能按“麻筋水保抗冲椰垫”报价,项目在施工计量时是按设计清单细目计量,不能替代也不能变更减少数量,项目采取邀请业主会同设计方到厂家考察的名义,按照三种策略与厂家进行单一谈判,经过艰难的谈判后塑筋产品降价为37/㎡,虽然采购价格比28/㎡的麻筋产品高出9/㎡,但与计量参考的信息价相比,两种材料有30.5/㎡的利润差额,净利润为54.5/㎡,在此项材料的采购成本上获得可观的效益。

3.2机电和电气材料的采购-公开招标

对于工业化的机电和电气产品的采购,首先要清楚机电、电气方面验收的标准,验收什么项目,计量工程款依据信息价和预算价格,采购优质优价的设备材料,有价差才能获得利润。其次优化设计,通过专业厂家的确认核心主控部件按照图纸设计厂家、型号、材质、数量和技术参数配置,不能调整改动;对于附属部件,满足设计功能,配置哪个品牌的电气元件在验收时没有针对性的要求。例如项目人员在机电和电气产品寻源采购发现图纸设计的高低压控制柜和配电箱配置的施耐德(合资企业)的产品与市场上的一些知名品牌如德力西、正泰等的产品存在1-2倍的价差,查询规格、技术参数和功能一样,市场反馈表明,只要不是特殊场所和环境下这几家的产品使用寿命没有差别,此项目机电和电气是按施耐德产品的性能配置的,但清单单价给的计量单价又低于施耐德电气元件配置的价格,市场询价中了解到主控部件配置施耐德的,其他附属配件配置德力西或正泰的电气元件可以做成同样功能的产品,一样的使用寿命。在走访多家厂商后,征得设计方同意后进行了招标采购,在招标文件中设定每个高低压控制柜和配电箱的配置要求,从市场中得到理想的价格,达到了采购的计划目标值。

3.3金属结构加工类设备材料的采购-邀请招标

对于金结设备材料的采购,先按照图纸设计的规格、尺寸、材质要求询价筛选厂家,再根据设备材料进场安装进度计划,利用钢材的季节价差,避开钢材使用旺季,在年初钢材价格平稳时邀请招标采购。例如:项目施工建造的2100吨的水闸平面钢闸门,一是金属加工企业这个季节活少人闲,人工费低;二是厂家集中购买的金属原材料价格低或有库存材料急于兑现的需求;三是厂家为了招揽生意安装调试费用相对优惠。加工费+材料费+安装费构成金结设备材料的合同含税价款,这样能最大程度降低采购成本,金结设备材料的加工和安装是按吨位结算的,就要求在合同签订时约定钢材的厚度和材质,出场过磅,进场过磅复检,双方利益对等,公平公正履行合同,规避原材料随行涨跌的风险,使设备材料采购成本可控。

3.4景观装饰材料的采购-竞价谈判

对于绿化景观的叠石和苗木,一定要找到材料的原产地,挤出中间供应商的利润空间,寻找原产地的供应商,既能保证货源的质量,保障供应,又能减少流通渠道,降低采购成本。例如:项目在水闸上下游和排水管网入水口处,装饰的景观叠石,在市场调查询价中了解到此种叠石产自广西柳州市郊龙璧山下板滩,距项目施工地点420公里,商家按品相、大小和外观颜色论价,采购人员深入当地市场与多家厂家询价协商获得第一手价格信息,经过精心策划,采购方案分两步走,一是与经营实力大的两家供应商谈判签订两个价格,一种价格低的、品相差的作为叠石山的基础和填充;一种价格高的、品相好的座落堆砌在外表,即达到叠石假山的效果,又降低石材采购成本;二是控制物流费用,选定两家有配货人气的汽运配货站,分时分阶段配货工地方向的运输车,一定程度上降低了叠石的运输成本,这样总价上控制了采购成本,获得可观的利润空间。

4 结束语

强化采购成本控制措施,不仅是完成项目施工的工作,也是项目降本增效的途径,与项目经营的好坏息息相关,项目物资采购人员应在保证设备材料质量的同时,从各方面控制采购成本,开源节流,使利润最大化,为公司和企业创造价值。

参考文献

[1]张娓娓. 浅谈铁路建设工程材料采购成本控制[J]. 智富时代, 2018(6).

[2]于瑛. 浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制[J]. 经贸实践, 2018, No.230(12):293+295.

[3]刘胜民. 园林工程施工管理中存在的问题剖析及研究[J]. 工程技术(文摘版), 2016(16):00133-00133.

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